4月15日下午，市供销合作总社党组书记、理事会主任何明带队赴扬州开展专题考察学习。

考察组一行首先来到扬州新供销苏供农产品流通有限公司，实地观摩了企业运营现场，详细了解企业在食材集采配送等核心业务的开展情况。作为扬州市级农产品直供配送运营平台，该公司由苏合集团与扬州市社联合组建，构建了“省级运营平台+区域运营公司+直供基地”的三级联动网络，实行品牌、运营、供应链等“七统一”管理标准，打造了从田头到餐桌全程标准化可溯源的农产品直供配送体系，其市场化运营模式和规范化管理经验让考察组成员深受启发。座谈会上，双方围绕企业法人治理结构、干部队伍建设、平台运营及农产品质量管控等关键议题展开深入交流，重点探讨了如何通过资源整合、渠道拓宽，提升农产品流通效率和附加值，推动社有企业高质量发展。

随后，考察组前往沿湖供销社，实地学习农业社会化服务工作的创新实践。沿湖供销社作为“生产、供销、信用”三位一体综合合作的试点，以“村社共建”模式打造了集农产品生产、销售、文旅体验于一体的综合服务平台，既保留了怀旧风貌，又融入了现代服务理念，通过培育“新农人”创业团队、开展农产品深加工、搭建农文旅融合场景等方式，有效带动了当地农户增收和特色产业发展，其“供销合作社+村集体+农户”的共赢模式、半托管服务等做法，为考察组提供了宝贵借鉴。

考察过程中，何明强调，扬州市社在深化供销综合改革、推动社有企业实体化运营、拓展农业社会化服务领域等方面思路清晰、举措务实、成效显著，其先进经验和创新做法具有很强的针对性和可操作性，值得我市供销系统认真学习和借鉴。他要求，考察组成员要认真梳理总结扬州市社的好经验、好做法，结合我市供销工作实际，找准差距、明确方向，切实把学习成果转化为推动工作的具体举措。