为充分发挥监事会监督保障职能，护航供销合作事业高质量发展，近日，泰兴市社监事会紧扣年度工作部署，精准谋划下半年重点工作，聚焦主责主业、靶向发力，以高质量监督助力乡村振兴，推动全年监事会工作提质增效。

一是聚焦政治铸魂，夯实履职思想根基。始终把政治建设放在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，坚守“为农、务农、姓农”初心使命。健全常态化学习和一线践学机制，精准落实上级会议精神，切实把学习成果转化为履职实效，持续强化队伍建设，全面提升监事队伍政治素养和履职能力。

二是聚焦精准监督，凝聚全域监督合力。聚焦重点领域，紧扣“六大行动”关键环节，优化监督流程，强化事前、事中全流程监督。紧盯基层社、社属企业经营风险，推动监督工作与业务工作深度融合。健全纪检、审计、财务协同监督机制，加强与理事会各股室联动对接，畅通社情民意渠道，规范信息报送，凝聚监督合力，倒逼各项工作落地落细。

三是聚焦成果转化，赋能科学高效决策。立足上半年优质调研成果，扎实做好调研“后半篇文章”。依托一线调研资料，深入剖析问题短板、总结先进经验，聚焦联农带农机制优化，加快调研成果梳理转化，形成务实可行的对策建议，为理事会科学决策提供支撑。常态化跟踪调研成果落地情况，切实把调研成效转化为推动供销事业发展的实效。

四是聚焦固本强基，锻造过硬监事队伍。持续推进监事会办公室规范化建设，着力打造政治强、业务精、作风硬的监事干部队伍。常态化开展理论学习和业务培训，借鉴先进工作经验，优化监督方式方法。发扬斗争精神、主动担当作为，从严履职尽责，以过硬队伍建设保障各项监督工作高效有序推进。

下一步，泰兴市社监事会将紧扣供销合作事业高质量发展大局，聚焦乡村振兴重点任务，以务实作风、有力举措抓实监督工作，持续提升监督质效，全力护航供销事业行稳致远，为服务乡村振兴贡献自身力量。