近年来，泰兴市供销合作社锚定服务“三农”核心宗旨，以“三减一加”为抓手，深耕“精、治、严”三字诀，精准破解形式主义顽疾，切实为基层松绑赋能，让干部职工轻装上阵投身实干，推动供销事业焕发新活力。

减文减会提效能，摒弃虚功重实干。严格执行文件精简规定，对上级政策明确、可直接执行的坚决不重复发文，聚焦指导基层吃透精神、落地见效。依托数字化办公渠道替代不必要会议，确需召开的会议实行“多会并联”，严控时长与参会范围，直奔工作主题，彻底告别“以文件落实文件”“以会议部署会议”的怪圈，让基层有更多时间扎根田间地头。

减考松绑优机制，聚焦主业强服务。精准调整考核体系，2024年起不再将农村电商发展、农药化肥集采统配等三项主责工作列入指标考核，破除“以痕论绩”导向，让基层集中精力抓实为农服务核心任务。同时整合督查检查计划，实行“年度计划+一事一评”，以“四不两直”方式实地督导，当场反馈问题、明确整改方向，切实减轻基层迎检负担。

加筑思想强根基，闭环管理提质效。召开三次作风大会强化思想引领，引导党员干部树立正确政绩观，筑牢务实作风根基。搭建“基层直报”通道，确保问题、建议一键直达。依托三级农资配供回收网络，推行“预约配送+田间指导”服务，集采农药为农户节约综合生产成本，用减负实效激活服务“三农”新动能。