近年来，泰兴市社聚焦主责主业，坚持深化改革、开拓创新，持续夯实基层为农服务根基，在服务乡村振兴中展现新作为。

织密服务网络，夯实为农服务“桥头堡”。针对“谁来种地”难题，泰兴市社精心打造“1+3+N”农业社会化服务网络，将服务阵地延伸到田间地头。依托智慧农资平台，推出耕、种、防、收、储、销全链条托管服务，全年完成农业社会化服务面积43万亩。落实农资经营网点回收农业废弃物责任，全年回收农药包装废弃物约700万件，废旧农膜回收率稳定在95%以上，在建设生态乡村中彰显供销担当。

改造提升并举，激活基层阵地“新动能”。以夯实基层组织、完善服务网络为重点，持续筑牢供销合作事业发展的“神经末梢”。实施分界供销社改造再提升项目，筹措资金回购房屋改建停车场，营销环境得到根本性改观，分界供销社超市实现稳定运营。有序推进广陵、虹桥、黄桥等基层社存量资产改造，古溪基层社建成集购物超市、农贸市场、农资服务于一体的商业仓储服务中心。分界、广陵项目入选省级农村现代流通服务网建设项目，全力打造基层建设典型样板。深化社村共建融合发展，建立“党建联建+”工作机制，打造社村共建点5个，改造提升基层社2家，推动组织共建、资源共享，实现“社村联动、互利共赢”。

创新融合路径，畅通城乡流通“双循环”。积极探索社村共建新模式，广陵供销社借鉴BOT模式建成集南部片区为农服务中心、农产品商贸中心于一体的商服综合体。大力推进“交邮快供”融合发展，开通融合线路，高标准提档升级服务点，推动工业品下乡和农产品进城双向流通。持续推进电商与产业链深度融合，构建“鲜食之都”品牌体系，举办“供销助农 泰享食惠”进机关食堂、年货大集等系列活动。成功举办电商直播大赛，每年开展电商技能培训千余人次，全市农产品电商交易额稳步提升。创新“银担供”金融服务模式，有效解决新型农业经营主体融资难题。