为学习借鉴农产品流通供应链建设经验，推动社有企业高质量发展，5月13日下午，海陵区供销合作社理事会副主任郭梅带队赴镇江丹阳市开展专题调研。

调研组一行首先来到江苏双盈餐饮管理有限公司，实地观摩企业食材集采、仓储分拣、冷链配送等全流程运营现场，详细询问企业在货源组织、质量管控、成本核算等方面的具体做法。作为丹阳市级农产品直供配送运营平台，该公司通过推行品牌、运营、供应链、质量标准、服务规范、安全管控、信息系统“七统一”管理模式，构建起从田间地头到百姓餐桌的全程标准化可溯源体系，有效保障了农产品品质安全，降低了流通成本。其成熟的市场化运营机制、精细化管理手段以及对供应链各环节的高效整合能力，让调研组成员深受启发，为海陵区供销合作社优化农产品流通体系提供了直观参考。

在随后召开的交流座谈会上，双方围绕企业法人治理结构、骨干队伍建设、平台运营模式、农产品质量管控等关键议题展开深入探讨。调研组重点介绍了海陵区供销合作社有企业在农产品流通领域的发展现状与面临的瓶颈，江苏双盈餐饮管理有限公司则分享了其在市场拓展、资源整合、技术应用等方面的成功经验。双方就如何通过跨区域资源共享、线上线下渠道融合、农产品精深加工等方式，进一步提升农产品流通效率和附加值，推动社有企业转型升级、实现高质量发展交换了意见，并达成初步合作意向。