近年来，泰兴市供销合作社聚焦社有企业提质增效，坚持分类施策、精准管理，持续优化经营布局、理顺管理机制、盘活存量资产，推动社有企业稳健运营、资产结构持续优化，为服务乡村振兴筑牢坚实支撑。市社立足企业功能定位，科学划分经营类型，构建“经营+平台+资产”三类企业协同发展格局，通过差异化管理，激发各类社有企业内生动力，推动供销事业高质量发展。

深耕主责主业，激活经营企业发展动能。正常经营企业坚守核心职能，深耕为农服务一线。惠农农资公司作为农资专营主体，扛起全市农药集中采购统一配送重任，高效运营市级配供中心和供销社农业社会化服务中心，保障农业生产物资供应，农资供应市场占有率达60%。惠农科技公司聚焦“两废”回收公益性职能，年回收农药包装废弃物102.56吨，回收废旧农膜484.84吨，农废回收率达95.02%。企业经营稳中有进，资产结构持续优化，发展质效稳步提升。

聚焦资源整合，发挥平台企业枢纽作用。平台企业立足统筹协调职能，为系统发展搭建坚实载体。供销集团公司承担起发展合作经济、整合系统资源、统筹资产运营的重要职责，有效盘活系统优质资源。三农公司专注农村电商平台建设，搭建起连接城乡的购销桥梁，助力打通为农服务“最后一公里”。企业各司其职、协同发力，为社有企业高质量发展提供有力平台支撑。

强化资产管控，实现租赁企业保值增值。资产租赁企业严守社有资产安全底线，全力做好资产盘活工作。泰兴大厦、供销商业公司、味精厂等企业，主要负责社有闲置资产、经营性房产及厂房的租赁管理，通过健全资产台账、细化运营流程，确保社有资产安全完整，同时持续产生稳定租金收益，为供销系统发展提供坚实财力保障。

泰兴市社相关负责人表示，将持续深化社有企业精细化管理，不断完善运营机制、激发企业发展活力，引导各类社有企业坚守为农服务初心，在服务“三农”、助力乡村振兴中展现新担当、实现新作为，推动社有企业发展再上新台阶。