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泰兴市社:精准施策,靶向发力
奋力实现泰兴农业社会化服务高质量发展
  • 信息来源:泰兴市供销社
  • 发布日期:2025-05-23 15:42
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近年来,我社紧扣江苏省总社“一体两业三网”新发展思路和泰州市总社“3+4+N”农业社会化服务体系建设要求,农业社会化服务不断探索创新、蓬勃发展。围绕体系建设、优化服务、品牌引领,努力形成全产业链条为农服务体系。

一、围绕“体系优”,逐步培育多元服务主体

健全完善泰兴市市农业社会化服务“1个区域中心+3个片区中心+58个村居站点”三级网络体系,发挥惠农农资公司龙头骨干企业引领作用和泰兴苏合农服公司区域农服中心辐射作用,推动具备条件的基层社融入“1+3+N”农业社会化服务网络体系。一是科技赋能服务质量提升。依托惠农农资公司,搭建泰兴市供销社农业社会化服务数字平台,建设实名制认证系统、测土配肥及土壤检测中心,配套设备设施和配供运输车辆,同步实施部分仓储、门店改造提升,形成了“线上下单+线下配送+全链服务”的数字化服务模式,组织8支“农技员加‘土专家’”农业技术帮扶小分队,服务于全市粮食种植户和400多家种田大户。二是完善基层服务体系建设。树立“大抓基层、加强基层、夯实基层”工作导向,全力打造经济实力强、服务水平高的优质社、标杆社,不断夯实供销社为农服务“前沿阵地”。从“东部、中部、西部”三个方向同时发力,基本实现市域农业社会化服务全覆盖,建立起农资供应网、农机植保网、农产品购销网等“三张网”,推动农业标准化生产、规模化经营,提高农民组织化程度。三是合作共建凝聚服务合力。积极探索基层供销合作社、农民合作社、农村信用社“三社融合”,把特色突出、布局合理、规模适度、功能完备的基层社、镇农业园区、种植大户等资源整合,形成综合性、规模化、可持续化的为农服务体系。开展全托管服务18万亩,半托管服务近70万亩次。

二、围绕“服务优”,做大做强重点服务项目

通过惠农农资和惠农科技两家社有企业,优化全市3个街道、13个镇、1个乡的农资经营服务网络。一是农资配供精准化。扎实推进农药集中采购统一配送工作,在省定名录内规范实施招标,集中采购22个品种、60.22吨农药,2024年采购总额1118.23万元,满足了41.01万亩的服务需求。承担农资供应主渠道责任,以种植大户、家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营主体为重点,强化技术服务,致力扩销增量,2024年销售化肥8851吨、农药212.05吨。二是“两废”回收生态化。落实年度100万元回收补贴资金,扎实推进废弃农膜、农药包装废弃物“两废”回收,助力生态乡村建设。加强“两废”技术培训和宣传推广力度,加快形成农户积极拾捡、网点应收尽收、市级中心集中转运的良性机制,2024年回收农药包装废弃物693.88万件,约99.14吨,回收废弃农膜512.36吨。三是金融保障创新化。扎实推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作,加强与金融机构、担保机构联合合作,聚焦种植大户融资难、融资贵、融资慢的问题,推出“银担供”金融担保服务新模式,迈出了供销合作社开展信用合作的关键一步。组织开展2024年泰兴供销“银担供”签约仪式,现场签约总额1150万元,达到了合作共建、多方共赢的预期成效。

三、围绕“品牌优”,持续发挥地方特色

立足泰兴市特色产业和资源禀赋,围绕黄桥烧饼、江沙蟹、大佛指银杏、肉渣、禽蛋、香荷芋等6个本土特色农产品,整合资源,深化品牌打造新引领。一是打造区域公用品牌。着力锻长板、补短板、育新板,打造“鲜食之都”区域公用品牌,引导各类经营主体再造农产品产前、产中、产后流程,拓展产品升级、品牌塑造路径,以互联网思维推动全市农产品加工由“粗”到“精”,销售由“量”到“质”,品牌从“有”到“优”。2024年,“鲜食之都”区域公用品牌荣登全国供销合作社农产品区域公用品牌建设案例榜单。二是打造区域服务示范点。紧扣省总社“一体两业三网”新发展目标,建设2272平方米一站式农业服务中心。中心集智能农机、智能硬件、GIS、大数据于一体,配套20台烘干机、5台智能系统、20台无人机等农业机械。中心从服务曲霞1.8万亩田地做起,逐步辐射周边地区,为农户提供全程农业社会化服务,以服务中心建设撬动村级增收、农民致富强大动能。三是打造农业特色品牌。大力实施农业品牌精品培育计划,持续做大做强做精“织梦”“兴禾”等农业品牌,加大对电商特色村、农产品销售、电商骨干企业的扶持力度。定期举办“泰兴优鲜进社区”、供销市集、年货大集,组织生鲜农产品进上海、进泰州市级机关食堂及长三角、宁镇扬泰通农产品展销等活动,叫响泰兴农产品品牌,增强泰兴农产品影响力。

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