为全面回顾上半年工作成果，精准剖析现存问题，姜堰区社社属企业江苏泰农供销集团有限公司于6月23日召开年中工作会议，集团及各子公司负责人参加，共同为集团发展出谋划策、凝聚力量。

一是业绩回顾，不避问题短板。会议开始，泰农集团董事长对财务室工作情况以及各子公司上半年整体经营状况进行了详细通报，针对上半年工作中存在的问题进行了深刻剖析，并精准把脉，明确改进方向。在问题剖析环节，与会人员围绕问题清单进行讨论、反思、总结，提出改进措施和建议。集团总经理对各子公司逐个点评，共查问题溯源，努力提高集团整体运营效率。

二是锚定目标，布局未来发展。会议下半程，集团董事长对下半年工作进行了部署和规划。董事长强调，下半年集团将继续坚持“以农为本，创新发展”的经营理念，聚焦市场招租、盘活农副公司、泰农超市改变运营模式等核心业务板块，努力实现全年扭亏为盈的目标。会议提出：在市场招租方面，积极主动洽谈合作，争取盘活闲置资产；在泰农农副公司发展方面，要多与时食链公司、广电公司沟通交流，找出一条符合自己发展的新路径；泰农超市需进一步改变运营模式，体现出供销特色，积极与13个镇街对接优质农产品，加强团购以及食堂合作；加强集团的风险管理和内部控制，建立健全风险预警机制，确保集团稳健发展。

三是凝聚共识，共赴发展征程。集团总经理对本次年中会议进行总结表示，本次会议是一次总结经验、查找问题、明确方向的会议，也是一次凝聚共识、鼓舞士气、共谋发展的会议，全体员工要坚定信心，勇于面对挑战，积极创新工作方法，努力提升自身业务能力和综合素质，克服困难实现下半年工作目标，为集团的长远发展奠定坚实基础。