为进一步规范社有资产管理，提高资产运营效益，泰兴市社围绕“精细管理、规范流程、压实责任”三大重点，扎实推进资产管理工作提质增效。

资产管理精细化，夯实数据基础。资产管理科以“档案清晰、数据准确”为目标，全面梳理社有资产台账，动态更新资产信息，确保平台数据真实、完整。做到“一资产一档案”，通过信息化手段，动态掌握每处资产的出租情况、使用状态，确保账实相符，让管理更精准、决策更有据。规范流程制度化，优化审批机制。严格执行“基层单位申报—片区初审—分管科室复核—上会研究”的层级审批流程，形成“层层把关、集体决策”的管理闭环，确保资产处置、租赁等事项公开透明、合规高效。责任落实具体化，强化安全监管。坚持“谁使用、谁负责”原则，与承租方签订规范的《资产租赁协议》及《安全生产责任协议》，明确权利义务，压实安全责任。定期开展资产安全巡查，重点排查消防、建筑隐患，督促整改落实，确保社有资产安全运营“零事故”。

下一步，泰兴市社将持续完善制度体系，创新管理手段，推动社有资产保值增值，为供销社高质量发展提供坚实保障。