泰兴市供销合作社以精细化管理为培育沃土，为社有企业注入发展动能，通过深耕服务提质、机制创新、效能升级，曾经的传统社企根系不断向下扎根、向上长出出充满生机的新枝桠，在服务“三农”与推动地方经济发展的赛道上，展现出蓬勃的创新活力与强劲的增长潜力。

聚焦服务提质，厚植社企发展根基。泰兴市社以服务“三农”为核心，全面优化社有企业服务体系。织梦农场构建“产供销一体化”服务模式，从源头把控农产品品质，通过标准化加工与冷链物流配送，将新鲜优质的农产品直接送达消费者手中。惠农公司打造“一站式农资服务平台”，不仅提供品种齐全的农资产品，还组建专业农技团队，深入田间地头开展技术指导，为农户提供“产品 + 技术 + 售后”的全链条服务。同时，通过简化业务办理流程、开通线上服务通道，社有企业实现服务效率与质量双提升，切实增强了农户与市场主体的获得感，为企业发展赢得口碑与市场。

推进机制创新，激活社企内生动力。泰兴市社以机制创新为突破口，全面激发社有企业活力。在管理机制上，打破传统僵化模式，推行灵活的用工制度与竞聘上岗机制，让能者上、优者胜；在激励机制方面，建立与业绩挂钩的动态薪酬体系，将员工收入与企业效益紧密结合，设立创新奖励基金，鼓励员工提出优化业务、拓展市场的新方案。此外，搭建跨企业协作平台，推动社有企业间资源共享、优势互补，形成协同发展新格局。通过一系列机制创新举措，社有企业内部形成了积极进取、勇于创新的良好氛围，员工干事创业热情高涨，企业发展动力持续增强。

实现效能升级，提升社企竞争实力。泰兴市社围绕效能升级目标，推动社有企业向高质量发展转型。一方面，引入现代化管理工具，建立数字化运营系统，实现对企业生产、销售、财务等环节的精准管控，有效降低运营成本；另一方面，加强市场研判与战略规划，引导企业紧跟市场趋势，建立严格的选品与质量管控体系，为农户提供高性价比农资产品。在风险防控上，建立健全内控体系，完善风险预警机制，确保企业稳健发展，实现营收与利润双增长。