今年以来，泰兴市供销合作社紧扣服务“三农”核心使命，立足供销社作为为农服务“国家队”的定位，将信息宣传工作与为农服务业务深度融合，以“业务到哪、宣传就跟到哪”为原则，通过健全机制、建强队伍、严把质量，全方位展示为农服务成效与供销队伍精神面貌，为供销合作事业高质量发展凝聚舆论合力。

健全制度保障，锚定“为农宣传”靶向。围绕为农服务主责主业，制定《信息和新闻宣传工作考评奖励办法》，将农资供应、农技指导、农产品助销等核心业务宣传纳入考评重点。完善月度汇总通报与评比奖励机制，对当月在“三夏”生产服务、基层社改造、助农直播等业务宣传中表现突出的前两名科室，授予信息宣传流动红旗，以制度激励引导宣传工作精准对接为农服务实践，激发各科室主动宣传业务成效的积极性。

建强人才队伍，夯实“助农发声”根基。结合系统为农服务网络布局，明确所属各基层社、机关各业务科室信息宣传员，优先选拔熟悉农资供应、农技服务、农产品流通等业务的骨干人员纳入宣传队伍，确保宣传力量与业务力量同频共振。同时，鼓励全员参与宣传工作，引导一线为农服务人员挖掘身边的助农故事、业务案例，营造“人人都是为农服务宣传员”的良好氛围，让宣传触角延伸至为农服务各环节。

把牢文稿质量，讲好“供销助农”故事。建立“业务成效挖掘—稿件撰写修改—精准上报传播—效果跟踪反馈”的全链条宣传工作机制，要求稿件紧密结合具体业务场景，突出展示农技专班指导田间生产、“鲜食之都”品牌带动农户增收、废旧农膜回收助力乡村环保等实际成效，以真实案例、鲜活数据呈现供销队伍的务实作风与精神面貌。通过闭环管理提升稿件针对性与传播力，让宣传工作始终紧跟为农服务步伐，切实彰显供销社服务乡村振兴的责任与担当。