为深入推进零基预算改革，牢固树立“大财政”理念，海陵区供销合作社扎实做好2025年部门预算编制工作。

一是加强组织领导。组织认真学习预算编制文件精神，坚持以收定支量入为出、有保有压优化结构、源头管控绩效优先、强化监管防范风险的原则，准确理解和把握政策要点、编制要求、编制的流程和时间安排等，确保精准把握预算编制的各项要求。

二是厉行勤俭节约。遵循“先有预算、后有支出”和“有预算不超支、无预算不开支”的原则，严禁虚列支出、转移或套取预算资金。坚持过紧日子不动摇，严格执行落实党政机关过紧日子要求的具体举措和政策文件，严格实施“三公”经费限额管理，准确完整编制“三公”预算。

三是树立绩效理念。牢固树立“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理理念，预算分配坚持以绩效为导向，严格项目事前绩效评估和预算评审，加强绩效评价结果和各类监督结果运用，保障预算资金使用效益，提升预算编制的科学性、精准性水平。