近期，泰兴市供销合作社进一步加大全周期预算绩效管理机制，对2个预算单位7个预算项目的绩效目标开展事中跟踪监督，确保了财政资金使用安全。

一是加强监控管理工作。落实《关于开展2024年度财政资金预算绩效监控工作的通知》，采取全过程跟踪，以7月底为节点，集中对1—6月预算执行情况和绩效目标实现程度认真开展绩效监控，促进项目资金规范管理，提高支出执行的及时性、均衡性、有效性，涉及资金1866.66万元。

二是规范监控流程。一方面预计阶段性产出的完成进度及趋势，包括数量、质量、时效、成本等。另一方面预计阶段性效益的实现进度及趋势，包括社会效益、经济效益、生态效益和可持续发展等。最后跟踪服务对象阶段性满意度及趋势。

三是强化结果应用。对绩效监控中发现的绩效运行目标与预期目标发生偏离的情况，督促预算单位采取措施予以纠正；对项目实施进度缓慢或实现绩效较差的项目，将按规定停止或暂缓资金拨付。