为深入贯彻落实中央八项规定精神，泰兴市供销合作社聚焦“三公”经费管理关键环节，以制度约束、监督问效、教育引导为抓手，推动作风建设走深走实，为供销事业高质量发展筑牢纪律防线。

强化制度约束，扎紧“三公”管理“铁笼子”。严格执行“三公”经费管理办法，明确公务接待“三定三不”原则，定标准、定流程、定台账，不超规格、不超范围、不超预算，细化公务用车“一车一档”管理制度，从严管控车辆使用、维修、加油等环节。推行“三公”经费预算动态监控，实行月度公示、季度核查，确保每笔支出“来源可溯、去向可查”。

深化监督问效，织密作风建设“防护网”。建立纪检监察、财务审计、业务部门“三位一体”联合监督机制，定期开展“三公”经费专项检查，重点核查公务接待“公函+清单”制度执行、公务用车GPS轨迹匹配等情况。针对发现的问题，实行“台账式管理、销号式整改”，今年以来开展专项督查3次，廉政谈话12人次，形成强有力震慑，推动监督常态化、透明化。

注重教育引导，树牢廉洁自律“风向标”。将中央八项规定精神纳入党组理论学习中心组、支部“三会一课”必学内容，组织党员干部观看《作风建设永远在路上》等警示教育片，开展“三公”经费管理专题培训，覆盖全系统干部职工。创新开展“清风供销”主题活动，通过廉政谈话、签订承诺书、典型案例剖析等形式，引导干部职工树牢“过紧日子”思想，营造崇廉尚俭、风清气正的干事氛围。

泰兴市社相关负责人表示，将持续巩固作风建设成果，以“三公”经费精细化管理为切口，推动中央八项规定精神在供销系统落地生根，为服务“三农”、助力乡村振兴提供坚强纪律保障。