为进一步提升省级供销合作发展专项资金使用效益，规范项目绩效评价全流程管理，3 月 16 日，市供销合作总社党组成员、理事会副主任贺登高带队对兴化食品综合加工厂（仓储设施）改造升级、高港区现代农业产业高质量发展示范园农业社会化服务配套设备采购等 4 个重点项目开展现场督导，推动项目规范运营、资金绩效优化。

督导组直奔项目现场，通过实地察看工程建设情况、翻阅台账资料、现场交流问询等方式，详细了解项目建设进度、设备运行状态、资产管护利用等情况，重点围绕项目规范运营、长效机制建设等关键环节，梳理优化方向，明确提升举措。

督导组要求，两地供销社要持续压实工作责任，细化工作举措，确保项目建设各项要求落实到位；要严格遵守财政资金管理相关规定，做到专款专用，提升资金使用绩效；要以问题为导向，补齐管理短板，完善项目立项、建设、验收、绩效核算全流程长效机制，推动项目建设运营规范化、常态化，切实把省级专项资金用在实处、发挥实效。

下一步，市供销合作总社将持续跟踪项目进展，加强业务指导，切实提升省级专项资金使用效益，为供销事业高质量发展提供有力保障。