为坚守为农服务初心，夯实供销合作社服务“三农”主力军根基，泰兴市供销合作社聚焦人员管理提质增效，以严遴选、强担当、实作风为抓手，锻造高素质供销队伍，推动各项为农服务举措落地见效，切实把人员优势转化为服务实效，助力乡村振兴。

精准遴选优队伍，筑牢履职“硬根基”。坚持“以事择人、人岗相适”原则，严格规范人员遴选流程，突出“懂农业、爱农村、爱农民”的核心要求，重点选拔政治过硬、责任心强、熟悉涉农业务的骨干力量在岗在位。通过日常调研、民主推荐、实绩考察等方式，精准识别干部能力特质，打破论资排辈壁垒，优化队伍年龄结构与专业配置，推动干部队伍年轻化、知识化建设，确保每一位在岗人员都能扛起责任、履职尽责，让“负责任、能干事”成为供销队伍的鲜明标签。

严管厚爱强担当，激活干事“新动能”。健全完善人员管理制度，明确岗位职责、工作标准和考核细则，将政治表现、工作实绩与评优评先、晋升任用挂钩，树立“比学赶超”的鲜明导向。依托春训、“青才班”等载体，开展“理论+业务”精准培训，结合“红色传承”帮带机制，提升干部职工履职能力。同时，落实严管厚爱结合要求，常态化开展谈心谈话、警示教育，筑牢廉洁履职防线，让干部职工放下包袱、大胆干事，切实强化责任担当意识。

实干笃行惠三农，彰显供销“新作为”。以人员管理提质为契机，推动干部职工下沉一线、扎根基层，聚焦农户急难愁盼，把服务送到田间地头。依托农业社会化服务网络，开展农资供应、农机作业、农产品购销等全链条服务，创新“银担供”金融服务模式，解决新型农业经营主体融资难题，推动“供销助农”落到实处。截至目前，已组建多支专业服务小队，服务农户千余户，有效破解“谁来种地、怎么种好”的难题，用实干实绩践行供销使命，为泰兴农业高质量发展注入供销力量。

泰兴市社相关负责人表示，将持续深化人员管理改革，不断强化队伍建设，引导全体干部职工坚守初心、履职尽责，以更实作风、更优服务，当好连接党和农民群众的桥梁纽带，为乡村振兴贡献供销智慧和力量。