在乡村振兴的时代浪潮中，泰兴供销社以做强阵地、做好管理、做优服务“三驾马车”为驱动，激活发展动能，在农村广阔天地间跑出“加速度”，为农业增效、农村繁荣、农民增收贡献供销力量 。

做强阵地，大抓基层。实施“改造一批、盘活一批、新建一批”战略。连续多年累计投入超千万元，改造5家基层社，新建超万平方米商业用房，成功打造“1家区域中心、3家片区中心、58家村居站点”的“1+3+N”服务网络。其中，分界、广陵供销合作社项目入选省级农村现代流通服务网建设项目，让基层供销社焕发新生机。

做强管理，创新频出。设立动态监管社有资产工作机制，通过“腾笼换鸟”实现闲置资源高效转化。构建“鲜食之都”区域公用品牌体系，以“品牌领导小组+品牌主管部门+品牌运营单位+品牌使用主体”架构规范授权51家企业，配套严格质量追溯体系，安装10套企业溯源设备，生成超20万枚产品溯源码，为品牌发展筑牢根基。

做强服务，亮点纷呈。惠农农资公司创新“田保姆”服务，2024年实现农业社会化服务近50万亩次。围绕农业全周期，构建“产前—产中—产后”服务链条，创新“银担供”金融服务，首批签约1150万元。电商服务三级体系蓬勃发展，2个市级电商服务中心、4大电商产业园、331个村电商服务站协同发力，年培训超千人次，“精英班”转化率近80%。打造县域快递物流统仓共配模式，“交邮快供”融合模式打通城乡双向流通渠道，“农产品进社区”活动拉近产销距离。

从阵地建设到精细管理，从服务创新到多元发展，泰兴供销社正以“三驾马车”驱动，在乡村振兴赛道上蹄疾步稳，勾勒出一幅产业兴、乡村美、农民富的崭新画卷。