近年来，泰兴市社坚持以“党建+业务”双轮驱动为核心，积极探索实践，形成“理论赋能、实践增效、机制保障”的党建与业务融合新范式，有效破解党建与业务融合难题，为推动供销综合改革发展、助力乡村振兴注入强劲红色动能。

深化理论业务融合，筑牢思想根基。各党支部构建“三位一体”学习体系，严格落实“第一议题”制度，精准锚定供销综合改革实践需求，推动政治理论学习与业务工作研讨深度融合。创新开展“清廉青年说”机关支部研学、市总社“青才班”等党建类、业务类活动，通过专题研讨、心得撰写、线上推送等多元形式，强化理论武装。全年累计开展专题研讨4次，党员撰写学习心得80余篇，线上平台推送学习资料100余条，实现党员干部政治素养与业务能力同步提升。

创新融合发展模式，彰显实践担当。聚焦主责主业，组建党员先锋队深入田间地头，在春耕备耕关键节点，精准配送“药肥套餐”，提供农作物统防统治服务，助力农业生产提质增效。依托电商平台培育本土网红农产品品牌，积极组织农产品展销会，拓宽农产品销售渠道，畅通产销对接链路。主动融入文明城市长效管理大局，组织党员开展志愿服务超200小时，以实际行动践行初心使命，展现供销党员良好形象。

健全长效保障机制，压实工作责任。建立党建与业务“清单化管理”模式，制定党建与业务融合清单，明确目标任务、责任主体与推进时限。推行班子成员挂钩督导基层支部制度，将党建教育成效与评优评先直接挂钩，各支部常态化开展“月晒季评年考”，设立“党员先锋岗”，引导党员干部主动下沉一线担当作为，构建起“学习、实践、考核”的闭环管理机制，为党建与业务深度融合提供坚实制度保障。

下一步，泰兴市社将持续深化“党建+业务”融合新范式，不断提升党建引领业务发展质效，切实把党建优势转化为发展优势，为全面推进乡村振兴贡献供销合作社力量。