近日，泰兴市社成立考核工作组对基层单位进行年终考核。

     考核前，考核组召开了考核工作专题部署会，结合《泰兴市供销合作总社“双资”监管企业人员考核细则》及工作实际，认真研究制定了科学、易操作并且能够全面反映年度重点工作绩效的考核评分表。考核过程中，考核组秉承公平公正、客观透明、实事求是的原则，严格按照考核要求，通过查阅台账资料、现场问询、个别谈话、民主测评等方式，逐一对各基层单位的资产管理、安全生产、党风廉政、信访维稳、财务管理、队伍建设等，进行深入细致的考核。

      考核结束后，考核组对基层单位工作中存在的问题和不足提出了整改意见，同时对下一步工作提出要求。一是强化结果运用，针对考核发现的问题，深入剖析、逐条梳理，定人、定时、定责，认真进行整改，进一步完善工作中的不足。二是认真总结2022年工作成绩，立足当前、着眼长远，提前谋划2023年工作，力争2023年工作有新的提升、新的亮点，打造更多特色和典型。三是以此次考核为契机，进一步提高政治站位和思想认识，强化使命担当，凝聚奋进力量，推动新时代供销合作事业高质量发展。