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兴化市供销合作社完善三项监督机制推进从严治社
信息来源:供销总社 发布日期:2022-11-18 16:35 浏览次数: 字号:[ ] 视力保护色:

今年以来,兴化市供销合作社围绕全年工作目标,注重巡察整改成果运用,完善三项监督机制,促进全面从严治社推深走实。

完善日常监督机制。兴化市社委派15名机关同志蹲点挂钩26家基层社,加强对基层社指导、监督和服务,定期召开季度工作例会,推进“三位一体”工作常态化。联合纪检、财务等科室经常开展监督检查,促进监督工作能力提升。以《市总社内部审计实施意见》《基层供销合作社资产处置管理实施细则》《基层供销社资金结算管理试行办法》等制度为抓手,加强审计结果运用,对内审发现的问题,及时下达整改通知。执行企业负责人约谈程序,促进监督规范化、常态化。

完善调研监督机制。围绕县域流通体系建设、资产保值增值、基层社改造、人才队伍建设等课题,坚持问题导向,采取实地考察与座谈交流相结合,共收集了12个调研课题,有针对性地提出发展建议5条,为兴化市社党委决策提供参考依据。建立由“市社监事会办公室+基层社情民意信息联系点+信息员”组成的社情民意信息网络,畅通民主监督渠道,今年已上报涉及农资供应、土地托管、网点建设、农产品产销对接等各类信息23条。

完善联合监督机制。注重社有资产保值增值,监事会办公室联合资产管理科、财务审计科形成检查小组,对全系统出租资产统计排查,通过发放工作提醒单、督查单的方式,督促租赁到期撤离、租金上缴、租赁合同备案等萌芽问题,进一步规范出租行为,保障社有资产收益。



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